Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresa - Curso en Cuadro de Mando Integral y Dashboard, Su Implantación en la Empresa


Curso en Cuadro de Mando Integral y Dashboard, Su Implantación en la Empresa

La carrera Curso en Cuadro de Mando Integral y Dashboard, Su Implantación en la Empresa es una de las Cursos de Administración y Administración Pública que dicta el Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresa

Duración 4 MESES

El título de Curso en Cuadro de Mando Integral y Dashboard, Su Implantación en la Empresa es el título que otorga el Centro de Estudios de Postgrado de Administración de Empresa para la carrera de Curso en Administración

Descripción

Este curso va dirigido a Profesionales de cualquier sector de actividad: servicios, manufactura, etc interesados en conseguir una mejora de sus organizaciones en todos sus planos de actividad y al tiempo poder realizar un seguimiento de la mejora de forma dinámica y actualizada.

Los alumnos al finalizar el curso deben saber:
  • Poder definir un Cuadro de Mando Integral (CMI) en todas sus perspectivas, para la gestión holística de una organización.
  • Definir y diseñar un dashboard que contenga las métricas fundamentales y que permita su seguimiento de forma fácil y dinámica.
  • Cómo establecer un CMI y un Dashboard para la gestión de un proceso determinado de la organización.

Plan de Estudios

  • Duración: 4 meses
  • Metodología: Online
  • Dedicación: 4/5 horas semanales promedio

Con este curso puede obtener 3 ECTS para alguno de los siguientes programas como curso base:
  • Máster en Administración de Empresas (MBA)
  • Máster en Dirección Financiera de la Empresa
  • Máster en Dirección de Marketing en la Empresa
Además de curso optativo para otros Másteres, especializaciones y expertos.

Temario

  1. Introducción al Cuadro de Mando Integral.
  2. Elementos básicos del Cuadro de Mando Integral.
  3. Mapas estratégicos.
  4. Cómo construir la perspectiva Financiera.
  5. Cómo construir la perspectiva de Clientes
  6. Cómo construir la perspectiva de Procesos.
  7. Cómo construir la perspectiva de Capacidades Estratégicas.
  8. Cómo implantar el CMI.
  9. Dashboards ejecutivos y operacionales.
  10. Casos Prácticos Resueltos




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